Organisationsentwicklung ist eine Methode zur geplanten Veränderung von sozialen Systemen. Im Unterschied zu mechanistischen Vorstellungen von Organisationen (Input A löst Output B aus….) geht unser Verständnis von Organisationsentwicklung davon aus, dass Verbesserungen in Leistung und Qualtität nicht durch von außen gesteuerte Umstrukturierungen bewirkt, sondern nur von der Organisation und ihren Mitgliedern selbst entwickelt und realisiert werden können. Im Antrieb und dem Können der Beschäftigten liegt das Potential für Veränderung. Externe Berater können dafür Anregungen bieten und hilfreiche Strukturen für den Veränderungsprozess einrichten.