Leitbildentwicklung
Leitbildentwicklung durch Humankonzept | Wozu ein Leitbild?
Leitbildentwicklung: Was ein Leitbild leisten kann
Gemeinsame, verbindliche Definition der relevanten Umwelten (in welcher Landschaft sind wir?)
Erarbeitung einer gemeinsamen Wirklichkeit
Fokussierung als Organisation auf ein gemeinsames Ziel (Strategie)
Kräfteentfaltung und Kräftebündelung durch eine breit abgestützte, lebendige Vision
Die Möglichkeit, durch periodische Überprüfung der Eckdaten und Grundlagen das Leitbild ständig aktuell, verbindlich und lebendig zu halten
Leitbild?...
Leitbild?
Ach ja, irgendwo steht im Regal ein Ordner.
Aktuell?
So viel ich weiss wurde der vor ein paar Jahren mal in einer Hau Ruck Aktion mit irgend einem externen Experten erarbeitet. Die meisten Leute, die daran beteiligt waren, sind heute nicht mehr in der Firma.
Ob die Leitung an der Erarbeitung beteiligt war?
So viel ich weiss war der externe Experte für das Ding verantwortlich.
Was da drinsteht?
Kann ich Ihnen nicht sagen, müsste ich zuerst mal nachlesen.
Oder schauen Sie doch mal auf die Homepage, da muss doch ein Teil davon übernommen worden sein.
Wie stehts mit dem Leitbild in Ihrem Unternehmen, Ihrer Organisation, Ihrer Abteilung?
Welche Erfahrungen in Ihrem Berufsleben haben den Kontext dieses Begriffs geprägt, Ihre Vorstellungen und Erwartungen davon?
Ein Boot, in dem 10 Personen rudern, die sich nicht im Klaren darüber sind, in welche Richtung es denn gehen soll, die sich darüber streiten, wie die Landschaft, die an ihnen vorüberzieht, auf die geografische Karte, die ihnen als Orientierung dienen soll, übertragen werden müsste, kann man zum heftiger und schneller Rudern anfeuern so viel man will.
Schnelles und kräftiges Rudern allein garantiert noch lange nicht, dass das Boot sich schneller vorwärts bewegt, und es garantiert schon gar nicht, dass das Boot sich in die Richtung bewegt, in der das Ziel liegt.