Netzwerk entwickeln
Netzwerk, Einsatz von externer Beratung im Netzwerk
Da alle Beteiligten des Netzwerkes in irgend einer Form Partei sind, empfiehlt sich der Beizug von externen Beratern in folgenden typischen Einsatzfeldern:
| Start/Konstituierung | Rollenklärung, Strukturgestaltung, Spielregel-Entwicklung, Etablierung von Steuerungs-systemen, Community Development |
| Zieldefinition | Strategieentwicklung, Zukunftsentwicklung |
| Übergangsphasen, Schwierigkeiten Konflikte | Umgang mit Restrukturierungsbedarf, kritische Bestandesaufnahme, Konfliktmanagement, Mediation |
| Redimensionierung/Restrukturierung | Evaluation, Veränderungsmanagement, |
| Neugründung | Re-Definition von Zielen, Strategie, Rollen, Struktur, Spielregeln, Steuerungssystemen |
| Arbeitsteams ins Laufen bringen | Teamentwicklung, (Beratung oder Coaching), Projektmanagment |
| Informationsmanagement | Entwicklung von massgeschneiderten, passenden Informationsgefässen und Informationsmethoden |